Ficha técnica com rendimento e perda
Cada produto tem receita, rendimento e custo — a base para a margem deixar de ser estimativa.
Para sua operação
Produto complexo, canal múltiplo — na mesma base.
Na confeitaria o produto nasce na produção, não no salão: cada item tem receita, rendimento e uma janela de validade curta. E ele é vendido por vários canais ao mesmo tempo — balcão, encomenda, delivery e loja —, cada um com preço e regra própria. Crescer é multiplicar essa complexidade por unidade.
Sem ficha técnica confiável, a margem de cada doce é estimativa, e o insumo caro escorre sem aparecer. A encomenda de fim de semana disputa a mesma produção do balcão sem ninguém enxergar o conflito antes que ele aconteça. E a perda — o que estragou, o que sobrou, o que saiu errado — só vira número no inventário do mês.
Camada 02
É onde a ficha técnica, o cardápio e o preço por canal são definidos e passam a valer em toda a operação. A camada de operação vende nos balcões; a de dados mostra a margem e a perda por produto.
Cada produto tem receita, rendimento e custo — a base para a margem deixar de ser estimativa.
A produção do dia sai da demanda de balcão, encomenda e delivery somada, não de planilha à parte.
O mesmo produto pode ter preço diferente no balcão, no delivery e na encomenda, sem cardápio paralelo.
Um cadastro de produto, um estoque, um relatório — os canais mudam a venda, não o catálogo.
Consumo amarrado à ficha técnica e à venda, para a perda aparecer no dia, não no fechamento.
Custo de insumo e preço de venda no mesmo lugar, por item e por canal.
Sim. O produto tem a receita, o rendimento esperado e a perda, e é dessa conta que sai o custo real — que alimenta a margem por item e o consumo de insumo.
As duas demandas somam na mesma programação de produção. A encomenda entra com data, e o que precisa ser produzido para ela aparece junto com o giro do balcão.
Pode. O cadastro do produto é único e o preço é definido por canal — balcão, delivery e encomenda podem ter valores distintos sem duplicar o cardápio.
Sim. O catálogo e a ficha técnica são centrais e cada loja opera dentro deles; a governança é a mesma descrita na página de redes e franquias.
Falar com um especialista
Quantas unidades, qual stack já roda, o que precisa ser integrado e como seria o rollout.