Jerarquía de grupo, marca y local
La estructura de la cadena es nativa: cada nivel tiene regla propia y hereda la del nivel superior.
Plataforma · Capa de gestión
La regla en el centro, la operación en cada local, el número sumando de verdad.
El ERP común fue diseñado para una empresa. La cadena tiene muchas — con marcas y CNPJs distintos — y termina tratando cada tienda como una instancia separada o como una fila en una planilla. El sistema que debería dar la visión de la cadena se convierte en el lugar donde esa visión se pierde.
Sin un ERP que entienda la cadena, el cierre del mes es una suma de planillas, y llega tarde. La comparación entre tiendas no es confiable porque cada una calcula a su manera. Y cada tienda nueva es una configuración manual más, hecha a mano, con el recurso sénior que la expansión necesitaba haber liberado.
Capa 02
Es el centro de la plataforma: donde carta, precio, permiso, ficha técnica y parámetro fiscal se definen y distribuyen. La capa de operación ejecuta; la de datos consolida el resultado de toda la cadena.
La estructura de la cadena es nativa: cada nivel tiene regla propia y hereda la del nivel superior.
Lo que el local puede modificar está definido por permisos granulares, no por confianza.
Un producto, una ficha técnica, un costo — compartidos por la cadena y ajustables por marca.
Cada CNPJ opera con su propio régimen fiscal, sin convertirse en un sistema aparte.
La factura de entrada alimenta el catálogo y el inventario, en vez de digitarse de nuevo.
El inventario se alimenta de la propia operación y el CMV sale calculado, no estimado.
Más allá de los informes multitienda, la cadena puede armar el recorte que necesita.
Resultado sumado por marca, región o cadena entera, sobre la misma base de cálculo.
Mismo indicador, misma metodología, para que el ranking de tiendas signifique algo.
Cada ítem de la factura recibida se vincula al producto del catálogo multitienda, con la conversión de embalaje — el inventario entra correcto sin digitación.
Depende del alcance. Cubre la operación de alimentación de punta a punta y, cuando la cadena ya tiene un ERP corporativo — SAP o TOTVS, por ejemplo —, se integra con él en lugar de disputarle el lugar. La página de integraciones detalla el contrato.
La jerarquía es grupo → marca → local, y cada nivel puede tener regla fiscal, carta y permisos propios. Un cambio en la marca aplica a sus locales sin afectar a las otras banderas del grupo.
La operación sube continuamente a la plataforma; el consolidado gerencial la acompaña, y el cierre contable sigue el período fiscal de cada CNPJ.
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Cuántos locales, qué stack ya está en funcionamiento, qué necesita integrarse y cómo sería el rollout.