Ficha técnica con rendimiento y merma
Receta, rendimiento y costo por producto — la base del CMV y del margen.
Plataforma · Capa de gestión
El consumo baja con cada venta — la merma deja de esperar el inventario.
En la operación de alimentación, el inventario se pierde en el detalle: un gramo de más por plato, una porción mal medida, una merma no anotada. Sin la ficha técnica atada a la venta, nadie sabe cuánto debería haber salido — solo cuánto quedó, y tarde.
El CMV se convierte en una estimación, y el margen también. La compra se hace a las apuradas, por falta o por exceso. Y la diferencia entre lo que la receta preveía y lo que realmente salió — donde vive el desperdicio y la merma — solo aparece en el cierre del inventario, cuando ya no se puede actuar.
Capa 02
Es la capa de gestión vinculada a la operación: la ficha técnica se define en el centro, el TPV descuenta el consumo con cada venta, y el resultado — CMV, mermas, rotación — sube a los datos.
Receta, rendimiento y costo por producto — la base del CMV y del margen.
El inventario teórico se mueve con cada plato vendido, sin registro manual.
El conteo físico confirma el teórico; la diferencia es la excepción, no el único número disponible.
Qué comprar surge del consumo real y del inventario mínimo, no de la suposición.
Mermas registradas y rastreables, para que dejen de desaparecer en medio de la operación.
Costo de mercadería vendida desglosado por ítem y por local, comparable en la cadena.
El inventario sigue siendo útil como verificación, pero deja de ser la única forma de conocer el stock. El teórico avanza solo a través de la ficha técnica; el inventario solo valida.
Sí, lo considera. El rendimiento y la merma son los que hacen que el costo sea realista — y con eso, el CMV y el margen por plato dejan de ser una estimación.
Sirve, y es donde más pesa: la ficha técnica de producción con rendimiento es lo que la página de pastelería trata en detalle.
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Cuántos locales, qué stack ya está en funcionamiento, qué necesita integrarse y cómo sería el rollout.